Conseil en gestion d’entreprise
Pour garantir le succès à long terme de l’entreprise, il faut préserver et surveiller en permanence ses positions de succès et ses avantages compétitifs. La direction de l’entreprise doit réfléchir périodiquement à son propre modèle d‘affaires (et à celui de la concurrence), doit analyser la stratégie en vigueur ainsi que la capacité de performance de l’organisation implémentée. Et pourtant, elle ne peut éviter les phases de discontinuité d’exploitation.
Avec notre large expérience, nos méthodes qui ont fait leurs preuves et notre expertise attestée, nous vous accompagnons non seulement dans la poursuite continuelle de vos activités d’entreprise, mais en particulier pendant des phases de profond bouleversement, comme p. ex. des réorganisations et des restructurations, des phases de croissance et d’internationalisation, des rachats et des fusions, des transferts de sites et des programmes de réduction des coûts. Nos principaux axes prioritaires thématiques résident dans le développement et la réorientation de modèles d’affaires, dans le (re)design organisationnel axé sur la stratégie (processus et structures, systèmes de conduite), dans la planification et le pilotage d’entreprise ainsi que dans l’accompagnement des processus d’implémentation.
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Andreas Wenger
Dr. rer. pol.
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Portable +41 78 635 88 84
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